移动互联网的发展催生了各企业争先恐后进行APP开发，这原本是一件非常值得高兴的事情，因为大家都看到了移动互联网的重要性和未来企业的发展方向。然而，有很多企业在进行APP开发的时候，对于任何开发APP应用，开发的质量和进度非常重视，但是却忽略了其中一项最重要的工作，那就是缺乏对APP应用自己身的考量，对APP应用进行前期规划，这对于APP的制作和今后的运营工作起着至关重要的作用。那么想要开发一款APP的老板们前期需要明确哪些工作呢？

01、确立互联网思维

要想做一款让人们心怡的APP圈定用户，需要的是将传统的思维方式转变成互联网思维模式。这里有两种方式：第一种是基于传统行业的服务升级与管理升级。第二种方式就是利用互联网技术进行跨行领域的全新设计，比如滴滴打车，改变人们在传统出行方式，侧重用户需求痛点。

02、确立APP定位及运营方向

在开发APP之前，很多有想法的创业者或者企业都不太清楚对APP的定位?给用户提供什么功能?与其他市场上有什么相应的方案优势?有些用户贸然的表示需要做与市场上优势性的产品作为主打APP功能，这种方式是有些片面的，APP开发之前必须要明白您的用户群体是哪些?后期在运营的方向上如何发展和维护与用户之间的紧密型，这也是未来需要变现的核心考量。

03、搭建整体框架及梯级规划

一个APP项目在起初的规划之中，基本上都有脑大洞开的逻辑思维方式，导致在规划的过程中过渡的追求功能性需求，而忽略了商业模式的构建，于是做出来的APP很多功能性需求基本上没用上，所以在APP规划过程中确定了用户定位后，就要根据用户的群体进行痛点式功能性需求整理，有限解决用户的需求，在后期的运营中考虑APP其他功能的迭代，完成后即可确定产品项目的大体框架，通过开发公司基本确定产品的原型，项目评估等。

04、确定开发渠道和开发方式

对于优先级功能需求确定后，需要考虑其商业模式的合理性，所以建议每一个APP开发的创业企业，可以分阶段性进行开发，比如先开发安卓系统或者IOS系统，IOS系统都开发其基本功能需求，待市场反馈再进行第二阶段的迭代开发。在APP开发后既能有资本加大推广和运营又能为后期的迭代进行全新的功能性方向调整提供了保障，比如微信。通过各种手段，增加下载量和使用量，这样一个APP就能够运转起来了。

05、确立特色功能及运营策略

APP在未来运营过程中，会越来越对运营执行者提出更高的技能型要求，现在广告平台越来越多，在APP的运营过程中最终的莫过于口碑营销，口碑的来源主要是基于用户体验感，在运营的APP过程中是否可以提高用户的体验度，制造可供用户分享的内容，常见的用户黏性的方式主要是关注、分享、收藏、点赞等，利用会员，积分的权益性功能性需求针对不同的用户制造话题或活动，增加用户黏性。

同质化的今天所有在做APP过程中需要进行用户性的调研，不麻木的跟从，许多成功的APP就是因为有了清晰的商业模式和战略模式的规划才能成，同时也不要忽略APP运营过程中的作用。

06、预算充足合理分配使用

企业的流动资金很宝贵，因为每一分钱都要花在刀刃上。我们建议每一个开发APP软件的企业，可在一期开发时，精简APP的功能，上线之后获得市场积极反馈时，立马进行二次开发。当然在开发的时候，要对UI设计、产品运行等方面进行针对性的测试。在APP软件开发完成之后，企业可针对市场情况加大力度去推广和运营。通过各种手段，增加APP软件的下载量和使用量，这样一个APP软件才能够运转起来。

当然也有不少企业会有许多自己的想法，对于APP软件定制开发的要求和需求也就有所不同。而不可否认的是，许多成功的APP就是因为有了这样的清晰的规划才能成功，但是也有少数的APP不做规划也能成功。但是个例不能够代表整个行业情况，在如此激烈的市场中，多一分规划就多一分的成功率，你说呢？